投注大把時間跟金錢，做內容行銷，拍Youtube、Podcast，成效卻不見成效起色？
做了很多嘗試，但內容行銷能不能爆紅，似乎還是只能靠運氣，沒有邏輯可推理？
身為一個自由工作者，我喜歡用最省力的方法，為客戶達成行銷上的需求，2020年在疫情的威脅下，各行各業萌生強烈危機意識，看見許多傳統賺錢的實體店，也紛紛想為自己安排第二曲線，加入內容行銷、廣告投放、電商的行列。
他們在此新領域，投注非常多心血，但因為初跨入，成效不如預期時，卻不知道該如何調整、優化。
內容行銷不像廣告，可以馬上看到數據，馬上進行調整優化，它經過辛苦製作，直到發出去那刻，好壞一翻兩瞪眼，下沉的回不去，爆紅的大多數人，也不知道如何再複製。
有持續在鍛鍊寫作功夫的人，一定對這種狀況不陌生，常常腦中收集一堆題目，但看著題目清單，依然無法選定，遲遲無法提起勇氣下筆，甚至下意識的逃避寫作（現在正逼著自己寫）。
又或是逼著自己開始寫，但怎麼寫….怎麼卡，寫到一半發現自己收不了尾，挫敗感油然而生，讓寫作漸漸變成一種壓力。
以上狀況我也常發生，經過不斷思考、閱讀，我才意識到，有題目清單不代表，可以開始寫。
寫文的關鍵第一步是選題，抓住話題的題目，決定文章成敗的一半，但光光是這樣還不夠，還有更重要的第二步，也是所有爆文內容行銷，與一般文章最大的差異，想寫出爆文，更要縝密思考切入點，選擇一個好發揮、有共鳴、有觀點的切入點，才能讓文章寫的既有架構，又充滿個性靈魂。
為參加則文舉辦的零規則讀書會，我趕快在大大說書中，惡補吸收這本書的資訊。
聽完深深有感，零規則，以信任做為安全線，建立彼此合作的模式，非常適用於我目前所待的遠距團隊。
這個團隊，從去年8月我跟創辦人開始，到現在已經有9個夥伴，採全遠距全外包，所有的夥伴除了這份主要工作，都有其他業務，在這段期間，遠距工作、零規則工作，對新創以及工作者的優劣勢有些小啟發。
近期看到許多用心的創作者，發起日更寫作的運動，引發我的關注，非常佩服大家的毅力。
但從中也觀察到些小風險，若每個創作者，都能將寫作風險控制得宜，日更寫作的威力，就能大力的幫助大家被看見。
你為甚麼想要這份工作？因為錢多啊。
決定和一個人交往，是因為你喜歡他。
決定吃飯而不是吃麵，是因為你喜歡飯的香氣跟飽足感。
決定買蘋果而不是三星，是因為你相信他的品質跟設計，用起來很爽。
可是決定一份工作，沒有喜歡、愛、相信、快樂、爽、成就感，只有錢。
領導跟管理之間具體的差別是甚麼?對以前的我而言，兩者似乎有極大的差距，但確切來說到底差在哪，小菜鳥我基於見過的樣本數太少，實在回答不出來。
直到2020進入商業思維學院，誤打誤撞成為社長，參與領導力的培訓課程，建立我對領導的新見解。
與大家分享成為自由工作者後，我每天結束工作前與每天開始工作前，都會進行的時間管理儀式，幫助我清楚每日的待辦，並踏實的一個個完成工作（在待辦事項後面打一個勾感覺超爽ＸＤ）。
時間管理可說是自由工作者的第一堂必修，身為自由工作者沒了外力的束縛，如果不做好自我時間管理，反倒是各種的追趕跟焦慮，該放鬆時無法放鬆，該緊繃時又想散漫，比當員工時更感受不到心靈的彈性與自由。
● 輕重緩急
● 工作類別(收益、投資、其他)
● 預估花費時間／實際花費時間
人人都推崇自媒體的優勢，但別忘了事物總有一體兩面，KOL表面光鮮亮麗，另一半又有哪些心理壓力呢？
近年從協槓青年、自媒體、個人品牌、一人公司等詞相繼的被廣為流傳。
在現今個人品牌自媒體盛行的年代，各種相關的課程書籍滿天飛，大家不斷推崇經營自媒體所能帶來的長遠好處，以及各種意想不到的收穫。
然而很少人去談，經營自媒體可能對人生帶來的風險以及不可控的發展。
以我自己實踐這段時間，以及觀察到自媒體會遇到的公關危機跟大家分享，如果你也想經營，一定要先搞懂未來可能會遇上的風險，才不會事情發生時，殺個你措手不及，甚至將自己置身於更危險的狀態。
我阿嬤生長在不怎麼富有的家庭（不確定是不是窮苦），十幾歲就要自己去打工賺錢，嫁給阿公之後也是辛苦做生意，養大孩子們。
從小媽媽去工作時，我就給阿嬤帶，一直到國小前都是阿嬤帶我，他一直教我，要省吃儉用愛乾淨，他真的很愛乾淨，每天都要跪在地上把一到四樓擦一遍((天＞＜
節儉的部分也是，衣服被子壞掉，縫一縫繼續用，雖然我們不是客家人，但我們王家有深深的客家魂，這份客家魂也一直存在我心中。
印象很深刻，小時候覺得，買一個五塊的科學麵，是件超奢侈的事情，有客家魂阿嬤，我媽當然也是客家魂，現在想起來，以前小時候去逛大賣場，我們總是以價格為第一優先，在選擇要購入什麼東西，我們家有很窮嗎？其實也沒拮据到這種地步，就只是客家魂覺得能省則省。
「講重點好嗎 ?」「所以你想表達什麼?」
聽到這句話的當下，自信心大概先碎滿地了，接下來該講什麼，早就拋到外太空，忘個一乾二淨了。
工作不累，累的是跟人跟人的互動延伸出的，總總情緒勞動。
常常聽到別人對自己說，講重點好嗎，配上他不耐煩的表情，隱約的白眼，久而久之開口的可怕程度，就如同要對付蟑螂。
但表達是一種能力，越是不使用，就越容易喪失，失去表達的空間，會讓工作者與升遷加薪越來越遠。
該怎麼在職場上，正確的表達自己的想法，避免不敢開口，一開口又討罵的惡性循環，成為人人都需要重視的議題。
在討論這個問題之前，先換個視角思考，你如此盡力、努力的說話，為什麼對方聽不到重點？
會讓人感到，說話沒邏輯有兩個原因。