在職場上想要被看見自己的價值，有很多可以精進的選項，像是簡報、溝通等，但其中一項，能讓你在極短時間被主管看見，在眾人當中脫穎而出，但它卻常常被忽視，那就是「提問的能力」。
懂問很重要?
如果你身處大公司，工作中，最容易遇到高層、主管就是在會議時，如果你有深度的提問力，問出一個有意思的問題，是不是就比別人多一次曝光機會？
如果你身處小公司，在敏捷快速變動的團隊中，你總是能透過提問，把模糊的需求聚焦，你在公司的話語權是不是會變多？
缺乏題問力就相對吃虧，難以正確提問，也很難看透對方問題的背後目的，因為無法問對問題，跟難以理解問題，是一體兩面，併存於同一個人身上。
所以，先懂問，就能快速抓到提問的重點。
甚至搶先在對方開口前，超前部署主動提供解決方案。
如果你是主管，這樣的表現，能提升你對此員工的價值認知嗎?