身為消費者，在買東西前，你是不是會先上網搜尋呢？
搜尋想購入物品的相關評價、看看有沒有相關報導、更詳細的資料。
就算被臉書廣告打到，想衝動購物，也可能因為怕詐騙，又回到 Google 搜尋確認沒問題，才進行下單動作。
從我們自身的購物流程，再再的顯現出，我們對廣告不再信賴。
經歷多年的線上購物經驗，買過無數雷貨，越來越能抵擋，品牌產品頁引發的衝動性購物，我們更傾向相信口碑推薦，相信自己爬文做功課找到的資料。
而身為品牌端，面臨 IOS 的改版，未來 Cookie 的消失，追蹤消費者數位逐跡的方式漸漸失靈，下個階段與消費者的溝通，更該順應著消費者的習慣，提早布局內容行銷，用能解決問題的內容、有價值的內容，吸引關注。
說不上砸錢，但身為自由工作者要花不少錢在學習上，偏偏市面上的實戰行銷課都不便宜，如果選到不適合自己的，錢花下去覺得很冤枉，不一定是課程不好，只是不適合當時的你。
所以我分享老闆的電商求生實戰班，會把重點擺在讓有需要、在觀望的人確定這是他要的。
如果看完這篇文，你認為課程跟你想像的不同，省下這筆錢，花在更有價值、更需要的事情上，這筆錢才花發揮它存在的意義呀～
好的。廢話不多說，馬上進重點。
做電商的人都懂的黃金公式是，營收 = 流量轉化客單價。
客單價可由商家主導，轉化是有流量才有資格談，所以流量就成了創業睜開眼，行銷人的每一天，時刻追逐的目標。
雖然數位廣告解決了流量問題，你要多少有多少，只要花錢買就有，初期廣告費很便宜錢賺得快，但走到現在，廣告費不再便宜，光是 2017 年的報告 Facebook 的曝光成本就成長了 122%。
讓廣告成為公司的一種毒，不吃沒業績，吃了又怕虧錢。
要開啟一個新事業，或突破既有事業的營利瓶頸，除了狂操廣告，從更高的格局來看，才是當前的解藥，具備獲客策略佈局的思維，刻意打造多個獲客管道，降低對廣告的依賴，並透過營運提升每個客戶的貢獻度。
以下內容是我上完，商業思維學院—產品經理學程 Stanley 老師的課程，結合個人的實戰觀點分享。