昨天以 TYCIA 臺灣青年職涯創新協會 夥伴的身分，參與數位職涯博覽會，協助履歷健診，健檢一個下午講到喉嚨痛。沒有超級豐富的職場經驗，不過在思考自己職涯的重大抉擇時，讓我深度的思考職涯發展，現在身兼招募，看了幾份履歷，稱不上多懂職涯，但在自由工作、求職、招募用人，不同身分的切換，有些小小心得想分享。

進重點

說結論：履歷只是最終的包裝，轉職求職能否成功，回歸本質問題是「實力」與「目標」是否相當。

多數人的問題，不是履歷寫糟了，反而我看到的履歷都寫的很棒，數據呈現成果、條列式說重點，已經是人人都會的基本功。

但問到這份履歷想投什麼工作時，有些求職者想要的職位要求，跟過往累積的能力，還有段不小的距離，越級打怪導致在投出履歷後，感受滿滿的挫敗感。

可這也不是什麼嚴重的問題，只是當下還不清楚自己現有的道具、裝備、等級，不確定下一階段往哪裡發展能逐步升等。

所以健檢時我的建議，不會關注在履歷要如何包裝的更完美，而是引導對方想想。

「你的理想職缺到底需要怎樣的能力，這些能力都是哪些經歷所累積，回頭看自己的經歷，自己真的具備了嗎？」

了解職缺需求

認真說來，回顧我自己的轉職經驗，我認為多數人要求職時，都是程度不同的「跨新」。

畢竟求職分三種，一種是新鮮人找工作，第二種是對舊工作感到疲乏或懷疑，第三種是想累積不同的技能和經驗，而誕生的行為。

只是有些人是跨產業，有些人是跨職能，有些人兩個都跨，但不管是哪一種，因為都是新的環境跟挑戰，都需要蒐集更多該職缺的情報，才能客觀的評估自身與這個職缺之間的距離。

蒐集職缺情報

蒐集職缺情報的方法很多，可以看相關書籍、文章，追蹤相關的 KOL ，但想知道職場實務面的狀況、黑暗面，最直接有效的方法是，結交該職缺的朋友，跟他喝酒吃飯，聽他聊聊他的工作。

找不到該產業的朋友，也可以從參加相關活動或實體課程開始，有心總是可以做到的！

探索職缺的角度

• 產業：如果是跨領域轉職，可以特別去了解該產業的工作狀況，常態會發生的事情。

• 同職稱不同資歷：同樣職稱叫 PM，但專案型跟產品型的工作內容就有很大落差，而新手產品經歷跟資深產品經歷，擁有的能力也有很大的差異。每一項專業都是從入門到精通，了解不同資歷需要具備的能力，避免自己誤判。

• 同產業不同身分：同樣做行銷，在品牌端做行銷跟在廣代公司行銷，面臨的工作生態跟工作內容，也是完全不同的。 在不同的工作要求，會淬鍊出不同的技能點，對於長期在品牌端的行銷人，很多廣告操作都是外包給其他廠商，想轉職廣代可能會缺乏操作經驗。 相反的，因為經常需要分配預算外包，品牌端行銷人可能會比廣代行銷人，更具備預算分配的能力。

了解職缺的角度可以非常細緻，我自己在了解 PM 這項職缺的心得是，蒐集越多案例越好，因為同個職稱在不同公司，工作內容會不太一樣，各種可能都有，知道越多越能幫自己做足準備。

累積實際經驗

另一個在履歷健診中，深刻有感的體會。

跨領域轉職時「履歷只是一個成果，成敗關鍵不再寫好履歷，而在你花多少時間跟苦心，為轉職準備、累積了什麼？」

跨領域轉職，除了上面提到的須了解職缺需求，剩下的就是該如何充實自己了。

有些人會在履歷中提到，他上線上課程、看書，這些都是基本功，但距離實務這頂多是到達了解認識的程度，或是學習這份工作中，會需要的某項技能。

當天健診完，夥伴們一致認同，最熱門轉職領域是 UIUX，但很多人卻沒有相關作品。

剛好最近我所屬的公司也開了 UIUX 缺，有些人光是作品集一打開就有 10 多個完整的作品，從流程、wireframe、成品一應具全。

所以在健診的時候，我強烈但溫柔的建議，跨領域轉職的求職者們，試想下你的競爭者段數這麼高，履歷上寫著上課自學都太單薄，應該想盡辦法多做一點 Side project ，來證明自己做得到吧。

然後下一個疑問是，我要怎麼做 Side project ？

OK 我們旁邊攤位是商業思維學院，推坑各種實戰營課程，還有專業老師給回饋，結案。