說不上砸錢，但身為自由工作者要花不少錢在學習上，偏偏市面上的實戰行銷課都不便宜，如果選到不適合自己的，錢花下去覺得很冤枉，不一定是課程不好，只是不適合當時的你。

　

所以我分享老闆的電商求生實戰班，會把重點擺在讓有需要、在觀望的人確定這是他要的。

　　

如果看完這篇文，你認為課程跟你想像的不同，省下這筆錢，花在更有價值、更需要的事情上，這筆錢才花發揮它存在的意義呀～

　　

好的。廢話不多說，馬上進重點。

我最推薦哪些人來上？為甚麼？

我希望大家在學習階段，都能選到適合的課程，所以我會花比較多的篇幅來講，我上完課後，認為這門課我最想推薦哪些人來上，以及原因和你可以期待的收穫。

　　

1.新手想做電商的老闆

我自己就是行銷自由工作者，看過許多新手老闆，小本生意開始經營，大多數人的資金都卡在貨上，要做行銷預算很少，這就會產生一些問題，就算你想找外包，也沒人願意接。

　　

_{這邊我科普一個行銷小知識。}



_{在行銷、廣告投放的業界裡，單月廣告費低於 5 萬，很難找到投手幫你投放，而且你還必須付出 12%-20% 的代操費給投手，素材也要自己生給投手。}



_{我遇過單月預算最低的是 4000 塊，光是做一張廣告圖最便宜也要 800-1200 ，就算我很想協助他，巧婦難為無米炊，我實在也很難做什麼，因為預算真的太低了。}

　　

我幫不了他們，做下去我會喝西北風，所以我都建議他們去上課，自己上課學比較實在。

你可以從小預算開始，跟著老師講的慢慢練習。

在者是，自己學才不會不懂行，被騙預算或把好人氣走。

　　

所以我真的大推新手老闆，在創業初期資金有限的狀況下，靠別人不如靠自己，上課學習會是最好的解決方法，等到你事業越做越大，每個月要做的行銷越來越複雜，你再外包給別人替你代勞，重點是你懂行，不會被騙。

2.公司數位轉型的老闆、中高階主管

新手老闆做電商的瓶頸點，是卡在預算不夠，要外包不好找。

　　

那轉型中的公司，常碰到的狀況就是，想透過電商的方式賺錢，不知道怎麼做，就請員工、找外包，給廣代操作等等。

　　

但問題來了，公司的高層不懂網路行銷的世界，對於專業名詞、行銷目標、預計成本、如何達成都不知道該怎麼拿捏，在轉型上就容易卡關，大家都有各自的想法、做法。

　　

和外包單位溝通，壞一點的是，遇到對方用話術模糊焦點，好一點的是，外包團隊很用心，但公司內部不理解為什麼要這樣做，而堅持己見。

　　

不論是遇到無良團隊導致被騙，又或是不懂行而逼走好人，站在最終的結果來說，相信都不是任何老闆、主管想看到的，我們都希望業績越來越好，所以投資自己或是公司中，負責轉型的高階主管就很重要，讓公司內部值得信任的人，學習數位行銷，是很值得的。

　　

現在花一點錢上課，比一年過去，才發現轉型成效不如預期，還找不到原因來得好。

_{Vito 他們過往也有接到公司直接包課，讓員工來上老闆的電商求生實戰班，推薦買課是花小錢，省大錢。}

3.行銷同業

畢竟課程名稱是「老闆的電商求生實戰班」，我這個行銷同業幹嘛亂入？

沒辦法，行銷做一做會懷疑人生，而且在探索行銷世界的門檻是很現實的。

　

好比說，當你在臉書每月投放達 30 萬，就能有專員與您接洽服務歐，演算法、新機制等，隨時都在改變，需要保持學習、持續進步，當然要上課聽別人怎麼做。

　　

而 Vito 確實分享了一些我沒想過、沒用過的神奇小撇步，對於廣告投放、文案規劃、數據分析都頗有幫助，但礙於是他付費的內容，這邊就不多說啦，想聽就報上我的名字，去上課吧，知識有價！

我為什麼會想上老闆班？

當時是我的合作客戶上完課，大力推薦給我，聽他說得收穫滿滿。

　　

加上我們和 Vito 團隊也進行了顧問時間，他們提供蠻多實際面的建議(不打高空)，證明頁面上寫的，買課送顧問服務不是唬爛。

　　

加上 Vito 過往在貝克菜團隊，而貝克菜也有分享 Vito 的課程，當時的葉佩雯很有趣，也讓我更想了解一下，這門課到底在教什麼，就趕緊報名下一期的課程。

老闆班課程講師是誰？

我在思考是否要報名一堂課，都是採取理性分析型，不衝動購物，所以完課率都很高，很少買了不學。

因為我在買之前一定會對講師做功課，看他免費提供的內容價值到哪、業界的經驗、上過課的評價等等。

所以身為上過課的人，我也要好好的跟你說明，老闆班課程的講師背景！

　

講師就是 Vito 本人，照片是一張穿西裝戴墨鏡的照片，連為甚麼選擇這張照片都是經過他們多次測試頁面，找到成效最好的一張，光是研究他們課程的 landing page 也是滿滿細節藏在其中。

　

上過課後，我可以跟你分享的是，Vito 不是那種學術派的老師，他有很豐富的人生經驗，和「心理諮詢」的相關證照，加上很狂的廣告投放經歷，預算億來億去的規模，所以在實戰跟對消費者的洞察，他都有相當有經驗，課堂中有 QA 時間，多問多挖都是賺到的。

老闆的電商班有哪些內容？

這門課是走一個從 0 到 1 的路線，從電商的選品怎麼挑，產品的定價藝術跟成本結構，再到後續的廣告投放、社群經營等。

　

提醒一下，如果你要學很深入的廣告優化，建議你報銷售頁優化班，是 Vito 和貝克菜合開的課！

^{偷偷說，我當時上的實體課， 貝克菜特地從高雄南上，分享短短時間，但有各種鬼才的玩法，有時候江湖一點訣，聽到就能打開新的視野。}

　　

我分享給身邊朋友，前後也有 4-5 個人去上老闆班。

其中一個是美髮業，原本對行銷的專業名詞、邏輯都不太清楚，但想從傳產想轉電商，聽完就覺得收穫滿滿，也更能一起討論行銷的做法、策略。

詳細的課程內容，在頁面也說明的很清楚，可以看頁面介紹。

老闆的電商求生實戰班心得總結

數位行銷若要細分領域，其實各自都是一門專業，選品、營運、文案、廣告都有個別的課程可以學習，但 Vito 這門課就是專開給老闆、高階主管，要踏入數位轉型、數位行銷領域前的引路課程。

　　

老闆該知道的基本操作、重點指標、合理數據，在這門課都會講到，希望這篇文章可以幫助正在觀望的你，更認識這門課，也想清楚自己需要的是什麼，將你的學費花得有價值！

如果這篇文章有幫到你，報名時，歡迎寫上推薦人 WIFI　：）