四萬塊的課程，評價超高
從未上過一堂課，沒時間晃神（我是分心高手）
從未上過一堂課，不能以腦力不足為藉口（早餐、午餐、下午茶、小點心）
講義上筆記滿滿，沒方便直接公開分享，建議峰值體驗要學，要學整套，簡單分享幾個今天我很喜歡的重點
- 溝通談判的萬用邏輯（乾貨中的乾貨）
- 老師標題都謙虛了，根本不是「B2B重要的十個關鍵時刻」，是「所有溝通談判」的精華重點，看得懂就懂，提案、報告、向上管理都能用，照上面 10 條做，絕對沒有被打槍的問題。
- 多模型思維
- 成功者違反人性，但又要熟知人性。
- 現在有人工智慧 ChatGPT ，但不平凡的成功人士都擁有自己的工人智慧演算法，善用多個根據第一性原理所發展出來的模型思維框架，來評斷自己的決策，找到能創造最高價值的答案。
- 説不出決策背後的原因，表示大腦缺乏思考的演算法，演算越多成功機率愈高，演算越少決策等於沒有參考價值。
- 簡單是複雜的極致，花很多時間去尋找盤點等待一個具備條件的機會，違反人性。找到後要執行落地，需要花大量的時間、成本全心投入，這個過程就要有壓身家的勇氣，違反人性。
- 洞察的重點，不是商業不是行銷，是人性
- 洞察能力高的人，是活得通透的人，通透到知道這些秘密
- 嬰兒認知到有「別人」，才有了「自己」的概念，人活著有比較才有「成就感」，底層想法是所有的努力都換成了「優越感」，商業就是在探尋、洞察人性中的本質，反復的誘發
好奇這堂課，補充資訊如下：
博客來：峰值體驗2
